Acciones y reacciones estratégicas.

La adaptación y la innovación rigen el curso de las organizaciones. La supervivencia de éstas depende de su capacidad para adaptarse al entorno en el que operan y del grado de innovación que implementan a sus procesos. En últimas, está ligada a su capacidad para aprender. En cuanto organizaciones, los grupos terroristas e insurgentes y los ejércitos y policías que los combaten están en un constante proceso de aprendizaje. La velocidad y eficiencia con que lo lleven a cabo marca la diferencia entre la victoria y la derrota. Desde finales de los noventa, las Fuerzas Militares colombianas se embarcaron en un proceso de innovación para derrotar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Un proceso de aprendizaje que comenzó a palparse durante la Política de Defensa y Seguridad Democrática. Sin embargo, desde su nacimiento como organización armada las FARC han demostrado una gran capacidad para poner en marcha planes de aprendizaje y de implementación de su conocimiento. Luego de casi una década de seguridad democrática, las FARC se han adaptado paulatinamente a los cambios operacionales de las FF.MM. Este libro muestra los cambios en ambas durante los últimos diez años, y cómo el futuro militar de las FARC está determinado por su habilidad para continuar aprendiendo y por la capacidad de las FF.MM. de estar un paso adelante.